כל עסק, בכל תחום ובכל סדר גודל, זקוק למנהל. למנהל יש שורה ארוכה של תפקידים, המסייעים להצלחתו של העסק, למימוש מטרותיו השונות וכמובן גם – הגעה להכנסות גבוהות. ניהול של עסק הוא משימה לא קלה, המצריכה התייחסות לפרמטרים רבים. היא דורשת יכולת מנהיגות, ובייחוד כשמדובר בעסק עם מספר רב של עובדים, יכולת הנעת תהליכים וגם הבנה מקצועית רבה בתחום העסק עצמו. יש לא מעט דרכים לשפר את מיומנויות הניהול ולפתח יכולות נוספות, ההכרחיות גם הן למנהל. אחת מהן היא באמצעות הכשרות וגם קורסים ייעודיים, המוצעים כיום למנהלים.
ישנם כיום מגוון רחב מאד של קורסים למנהלים, העומדים לרשותם של מנהלי עסקים מכל התחומים. קורסים אלה עוזרים לפתח את יכולותיו וכישוריו של המנהל, תוך חשיפתו לנושאים מגוונים, הרלוונטיים לתפקידי הניהול. כאשר מדברים על פיתוח מנהלים במסגרת קורסים אלה מתכוונים ללמידת מודלים, אסטרטגיות וגם תפיסות שונות, כמו גם שיטות פרקטיות, שיכולות לסייע למנהל במסגרת תפקידו ולשפר את התנהלותו. בעזרתן יכול המנהל להתמודד עם אתגרי הניהול הרבים ולעשות זאת גם כאשר המציאות סביבו משתנה ללא הרף. תהליך פיתוח מנהל עוזר למנהל לקבוע את סוג המנהל שהוא, לגבש את תפקידו, את זהותו ואת אופיו כמנהל ולדעת כיצד להפוך כל משבר להזדמנות.
מנהל, כאמור, מתמודד עם לא מעט אתגרים. מכיוון שהצלחתו של העסק קשורה, בין היתר, באופן התנהלותו של המנהל, עליו להיות כל הזמן עם יד על הדופק ולדעת כיצד לפעול נכון, אילו החלטות לקבל וגם איך לפתח את הצוות שלו, להניע אותו ולמקסם את כל התהליכים כדי להצליח במשימה. כל מנהל יכול לרכוש כלים חדשים, להיחשף לתכנים שונים ולרכוש מיומנויות שונות כדי לנהל נכון. מנהל מקצועי הוא כזה שלומד ללא הפסקה, מתפתח ומתחדש. כזה שנחשף אל העולם, אל שיטות ניהול שונות וגם אל מודלים שעשויים לשפר משמעותית את התנהלותו כמנהל העסק, הארגון או החברה.
ישנן כיום מגוון רחב של תכניות לפיתוח מנהלים, כמו: לימודי ניהול בכיר, לימודי מנהיגות, לימודי פסיכולוגיה חיובית, ניהול בעידן הדיגיטלי, קורסים הקשורים לפיתוח עסקי ואסטרטגיה, לימודי השקעות בסטרט-אפ, ניהול עסקים משפחתיים, ניהול פיננסי ודו"חות כספיים ועוד ועוד.
כפי שניתן לראות תכניות פיתוח המנהלים הן רבות והן מציעות מבחר של כלים והזדמנות לחשיפה לתכנים חשובים. יחד עם זאת, חשוב להבין היטב את צרכי העסק לפני שבוחרים בתכנית המתאימה ומתמקדים בפיתוח המנהל. למשל, עסק משפחתי שונה מעסק אחר ומעמיד את המנהל אותו בפני אתגרים, השונים מאלה של עסקים אחרים. במקרה כזה, כחלק מפיתוח המנהל, יוצע לו קורס המתמקד בניהול עסקים משפחתיים על כל השלכותיו. עסק עם מספר גדול מאד של עובדים מצריך מנהל בעל יכולת הובלה וכריזמה רבה. תכנית המספקת את הכלים האלה ואחרים, הנדרשים למשימה, היא זו המתאימה.
מנהל טוב הוא מנהל שלומד ללא הפסקה. מנהל שחושף את עצמו למידע, לכלים ולתכנים חשובים שיעזרו לו בניהול ובתפקודו היום יומי ולוקח חלק בתכניות והכשרות הקשורות הן לתחום העסק עצמו והן לעניין הניהול. על המנהל לדאוג להתעדכן בכל מה שקורה בתחום העבודה שלו ולעשות ככל שביכולתו לקחת חלק בשינויים החלים בו. אף קורס פיתוח מנהלים לא יוכל לעשות זאת עבורו וגם אף קורס כזה לא יצליח לספק לו את מה שהוא צריך, אם הוא לא יחשוף את עצמו לחידושים העדכניים ולכל מה שקורה בעסק.