מנהלים בארגון מהווים את הערוץ המקשר בין הקוד הארגוני, התרבות ומטרות הארגון- לעובדי השטח. הכשרות וסדנאות למנהלים הם כלי עבודה אשר נועד להבטיח מתן כלים ישימים לביצוע עבודתם, הן ברמת הניהול הפרונטלי והאישי והן ברמת ניהול משימות ופרויקטים.
תקופת הקורונה הולידה לא מעט אתגרים וקשיים בשדרת הניהול בארגונים, כאשר האחריות על כתפי המנהלים גדלה, לעתים ללא כלים מתאימים ליישום. ניהול עבודה מהבית, קביעת יעדים מחדש במצב של משק במשבר, זיהוי פוטנציאל והזדמנויות, ניהול שינויים, שימור עובדים בחל"ת, אלו רק חלק מן הנושאים אתם נאלצו להתמודד מנהלים בתקופת הקורונה אשר נמשכת קרוב לשנה וקיצה טרם ידוע.
לצד האתגרים הקורונה גם הביאה להורדת הילוך במשק, מה שאפשר לארגונים רבים לנצל את הזמן לבחינת תהליכים, הכשרות והדרכות.
חברות רבות מציעות סדנאות למנהלים בכירים או לעובדים, הכשרות, ימי עיון וכדומה, כאשר לא תמיד ניתן לדעת מהי הסדנה או ההכשרה המתאימה ביותר לעובדי ו/או למנהלי הארגון. בבחירה של חברה, מרצה וסדנה, חשובה במיוחד ההתאמה האישית לצרכי הארגון והמנהלים בו, ויצירת תוכן אשר יהווה ערך מוסף של ממש עבורם.
גם בבחירה של סדנאות למנהלים מתוך רשימת סדנאות קיימת- יש לוודא כי הסדנא אינה סדנא מובנית, כי אם עוברת את ההתאמות הנדרשות, והמרצה מגיע לאחר היכרות מעמיקה עם הארגון, הערכים שהוא מציג ומקדם, הקוד הגנטי, האתגרים והמטרות.
סדנאות אימון- סדנאות אשר מסייעות למנהלים לחדד יכולות הנעה, זיהוי נקודות חוזקה אצל אחרים והעצמתם, התייחסות מבוקרת לחולשות, הנחיה ומנטורינג. סדנאות אלו מועברות למנהלים מתוך הבנה כי אין די בכוח הסמכות על מנת להביא עובדים בארגון לתוצאות רצויות, ובמטרה להפוך את המנהל למשפיע ומוביל דעה.
סדנאות משוב- סדנאות אשר נועדו לסייע בידי מנהלים ולהעניק להם כלי להתמודדות עם אחד המצבים השגרתיים והיומיומיים בעבודתם- העברת משוב לעובדים. מעבר לסגנון האישי הטבוע בכל מנהל, ולצורך האישי הטבוע בכל עובד, מזוטר ועד בכיר, אומנות המשוב מספקת כלים ישימים להעברת מסרים בדרך מכבדת, מניעה ואפקטיבית, בכל תחומי העיסוק.
סדנאות לניהול שינויים- העולם הארגוני במאה העשרים ואחת כפוף לשינויים תכופים ודינמיות, מה שמקשה לא אחת בארגונים על העברת מסרים, קביעת תהליכים ארוכי טווח ורתימת העובדים. הנחלת כלים לניהול שינויים אצל שדרת הניהול בארגון, תסייע בהעברת המסרים לשטח, יצירת מחויבות אצל כלל העובדים והפקת התועלות הרצויות מן השינויים האמורים, למרות הקושי.
יצירתיות- יצירתיות אינה מעוזם הבלעדי של אומנים בתחומים השונים, ומהווה כלי חשוב, יעיל ומוביל בעולם הארגוני. מנהלים יצירתיים הם אותם מנהלים שידעו לחשוב מחוץ לקופסא, לייצר פתרונות למצבים שונים, להתמודד עם אתגרים ולזהות הזדמנויות.
לצד כל אלה וסדנאות אחרות, כאמור ניתן ואף מומלץ לייצר סדנת מנהלים בהתאמה אישית, בשילוב מסרים וכלים, על פי צרכי הארגון.
